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赢战2019 我们再前行

分类:
企业新闻
发布时间:
2019/03/11
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  2月13日上午9:30,河南省昊鼎建筑基础工程有限公司、河南金裕祥装饰工程有限公司年度工作会议在公司13楼多功能厅隆重召开。参加此次会议的有:董事长黄广华,常务副总经理李永增、副总经理郑宏伟、程伟、王保军、王留现,职能部门经理,项目经理,员工代表等200余人。现场热情洋溢、气势旺盛。昊鼎、金裕祥年度工作会议的召开是对2018年工作的分析总结,是为2018画上圆满的句号,更是为赢战2019谋划航向!

  九点三十分,年度工作会议在郑宏伟副总精彩而真情的新年贺词中拉开了帷幕。第一项,郑宏伟副总宣读了2019年度公司任命文件,现场掌声雷动;第二项,王保军副总领读了企业文化系统·《领导行为与思想规则》《员工行为与思想规则》,群情激昂,朗朗书声在多功能厅里飘荡;第三项,董事长黄广华作2018年度工作报告,报告回顾了2018年公司的主要业绩、存在问题及相应对策,确定了2019年的工作目标。黄总指出,2018年公司先后中标龙湖金融中心、郑州银行金融服务中心、华润建投东广场时代广场、河南省人民医院地下智能停车场等项目,新增业务量达到了历史之最,态势良好,为公司2019年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。这是在防尘严控、社会经济严重下滑、社会资金普遍紧张情况下完成的,是来之不易的,是全体员工辛勤工作、努力拼搏的结果。为此,公司不会忘记同志们的付出,不论市场经济形势如何变化,公司将愿负千钧之重,匍匐前行,付出不亚于任何人的努力,为社会负责,为员工负责,保持企业的持续稳定生存与发展,使员工过上更加幸福、更加体面的生活。

  下午两点三十分,常务副总经理李永增解读了2019年度《项目管理与经营办法(试行)》。李总就文件出台背景、实行目的及效果做了简单介绍,并重点强调了项目部要重视阿米巴动态管理,千方百计创产值、增效益,否则项目经营连续亏损将导致项目部破产重组。董事长黄广华解读了《薪酬管理办法》、企业文化系统·《企业经营哲学》《企业经营原则》。黄总的高谈雄论,让公司全员对企业精神、“昊鼎”品牌有了更深的理解,内心充满骄傲、自豪的同时更多了一份责任、担当!

  下午六点,公司年度工作会议在和谐、激情的气氛中圆满落下帷幕,展现了全体员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2018,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获;展望2019,我们目标一致,不畏艰难,玉汝于成,携手开启昊鼎、金裕祥事业的新起点、新征程、新辉煌!

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